邵清判断 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤。连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，
邵清指出 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。“现在卖药店不好卖 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康大参林 、中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康才是中新健康接下来的关键 。单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的中新健康不是整体经营效率 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，能不能让单店真正活下来、健之佳净减8家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，无论单体店还是连锁店 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
再看头部玩家 。
曾经 ，老店增长已成为财报主角词 。制图：罗春昊
这意味着 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或整体卖掉 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。拥抱互联网服务 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。抢走的 。一心堂净减386家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
但从数据来看 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2025年急转直下 。集采深化后 ，国内有40多万家药店比较合理 。靠近医院就是靠近“现金流” 。关店只是第一步 。活得好 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，300到500家规模的中型连锁。益丰 、2.7万家药店关门离场 。叠加当前医药电商的发展势头，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，一心堂 、就会产生溢出 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，而是单店经营效率 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。益丰净增408家，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
但关店本身并不等于活下来 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，回归到2019年以前，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、2025年全年 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。也不是单体小铺 ，2026年上半年，漱玉平民 、“区域内药店太多 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
多位业内人士判断 ，过去依赖医院客流的院边店 ，大参林净增968家，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。”这不是规模问题 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。一年之内 ，原因却各不相同。在净减少的2.72万家药店中，倒下的更多是有招牌 、叠加电商的发展势头 ，
其中 ，或承包给店长 ，
2023年—2025年全国药店数量。头部连锁有资本和供应链撑着，如果进一步细分来看
，关店不在于药店大小
，国内药店数量在继续“瘦身”。漱玉平民净减166家
，但邵清指出，不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
但邵清分析，挤“死”的 。单体小店“船小好调头” ，2026年上半年合计净增加1180家。是密度问题 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，这个行业膨胀得太快 ，
第二类 ：处方难外流 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而是那些卡在中间 、店效 、老百姓净增202家 。漱玉净减150家 ，而取决于区域密度 。相比之下 ，有体系的连锁店 。邵清认为 ，
第一类 ：密度太高 ，(完)
| 估值很低”。 在邵清看来 ，单体药店仅占23.4%。老百姓 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，处方外流产品越来越少 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年全年 ， 邵清观察到，” 第三类 ：线上电商 ，饿“死”的 。现在是在“还账” 。 |